Duża marka ma dział marketingu, zespół obsługi klienta, agencję PR i trzech dostawców do zarządzania opiniami. Ma zasoby, by zbudować własny playbook.
Mała firma ma założyciela. Może małżonkę lub małżonka założyciela. Może menedżera. Opinie nie są niczyją pracą na pełny etat — wciska się je między wszystko inne, co utrzymuje firmę przy życiu. Czas, który tracisz na żonglowanie pięcioma panelami do opinii, to czas, którego nie poświęcasz na rozwój biznesu.
Właśnie ten problem rozwiązuje Tailwind. Nie dla Fortune 500. Dla piekarni, butikowego hotelu, gabinetu stomatologicznego, studia iOS, biura rachunkowego. Dla miejsc, w których założyciel wciąż sam podpisuje umowy najmu i czyta opinie.