Una marca corporativa tiene un departamento de marketing, un equipo de experiencia del cliente, una agencia de relaciones públicas y tres proveedores para la gestión de reseñas. Tienen la capacidad de crear su propia estrategia.
Un negocio pequeño tiene al fundador. Tal vez a su pareja. Tal vez a un gerente. Las reseñas no son el trabajo de tiempo completo de nadie: las atienden entre todo lo demás que mantiene el negocio en marcha. El tiempo que pasas peleando con cinco tableros de reseñas es tiempo que no dedicas a hacer crecer el negocio.
Ese es el problema que construimos Tailwind para resolver. No para las empresas de la lista Fortune 500. Para la panadería, el hotel boutique, el consultorio dental, el estudio de iOS, la firma contable. Los lugares donde el fundador todavía es quien firma los contratos de renta y lee las reseñas.